大沥总商会常务副会长单位——美思内衣战“疫”显担当！

新冠肺炎疫情暴发，打乱了人们生产生活的节奏。但佛山制造车间并没有因此按下“暂停键”，驰援武汉版小汤山、跨界转产防疫物资、生产抗疫神器......一批佛山制造业企业以不同的方式参与到战“疫”一线，展现抗疫战下的佛山担当。

大沥总商会常务副会长单位——广东美思内衣就是其中一员。今天，想与大家分享大沥总商会常务副会长、广东美思内衣有限公司董事长吴艳芬的战“疫”笔记：

虽然美思内衣是2月10日起复工，但是目前在运转的是口罩挂耳绳的生产线，内衣生产线还没有恢复。一方面员工还没有回来;另一方面，部分供应商还没有开工，物流还没有动起来。

线下停滞，但是线上是热火朝天。我们组织全国专卖店的客户搞线上培训，积极为疫情结束后的消费复苏做准备工作。这次疫情也是对企业数字化建设的一次考验，经此一役，我更意识到数字化转型势在必行，而且必须加快了。

时间回到大年初二，当时全国疫情防控变得越来越紧张，我们也开始愈加重视，马上成立总经办指挥部。我们按照原定大年初十开工的节奏，开始囤防疫物资。发动员工去各大超市采购口罩、消毒水、手套等。再过两天，疫情越来越严重，尤其是湖北武汉地区，我们开始摸查湖北地区的员工。

总的来说，防疫工作开展得比较有序，防疫物资也准备得比较充足。我们建议员工尽量在家办公。但是往往有些特殊情况需要返回公司。比如，公司财务需要发工资、报税，必须回办公室。

这中间还发生了一个小插曲。有一个员工的亲戚是疑似病例，本人没有事，我们仍然建议他在家隔离。他拿着公司保险柜的钥匙，当时公司同事在群里商讨，谁去这名同事家里拿钥匙。我说，谁都不许去拿，找人把保险柜撬开。我高度重视员工的安全，这个红线不能碰，要对自己负责，更需要对别人负责，而且要对公司全体员工负责。

2月10日，全省复工，但是物流处于停滞状态，而且市场还没有恢复交易。产业链上游和下游都没有动起来，我们复工是很难的，所以决定将内衣的复工时间再延后，但是口罩挂耳线的生产是在24小时运转。

从1月下旬开始直到现在，口罩一直非常短缺。我们也考虑过要不要转产口罩，专门去了解口罩的生产流程和工艺。后来，我们从南海口罩厂商必得福那里了解到，口罩挂耳绳处于奇缺状态。我想，我们可以做这个应急产品。

2月10日下午谈完之后，我马上就回来组织员工，抽调了几个办公室，直到凌晨5点多，终于把临时车间整理好，包括设备调试好。然后，抽掉员工组成一个临时做口罩挂耳绳的班。从11日凌晨5点多开始，这个班是几班倒，24个小时没有停过。我自己也是这个班组的一员，每天都在做剪线的工序。

这次疫情让我们意识到，“宅文化”正在改变当代人的消费习惯，我们也要适应这些改变。近来，我们在讨论尽量扩大线上的合作平台，甚至在想要不要再创建一个“淘品牌”，线上网购的年轻人和线下购物的群体的选择是不一样的，我们的产品可以更加丰富。

疫情带来的另一个思考是，数字化办公、数字化管理真的要加快。我们要重新盘点内部信息化系统，看哪里需要升级，通过数字化办公和数字化平台让管理更畅通。过去我们也一直在这方面探索，但是进展不大，没有系统性的提升。

这是我们传统企业在数字化转型上遇到的难题，转型很难，要找到合适的数字化技术供应商也不容易。所以，我认为政府接下来可以考虑为企业提供这方面的帮助，尤其是佛山有很多传统的中小企业亟须提升。政府可以考虑邀请专家组织专业的培训指导，甚至可以为企业建立供应商名单，让企业在其中选择合适的合作方。

来源：南海大沥，美思内衣