南国采购商接待中心与南国商学院正式成立

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8月18日,南国采购商接待中心与南国商学院于广东南国小商品城正式成立,大沥总商会常务副会长、广东南国小商品城董事长叶伟清财务总监叶兰青等一众领导与南国众商户共同参与揭幕仪式。

活动开始,由广东南国小商品城总经理梁展鹏发表讲话。梁总表示,为了完善南国的配套设施,为商户和采购商带来更多的便利,南国决定设立采购商接待中心。梁总介绍,南国意在把采购商接待中心打造成南国的“星巴克”,商户与采购商沟通交流时可品尝一杯咖啡或热茶,还能享受免费的导购和英语翻译服务,助力商业合作达成。

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现场举办简单而隆重的采购商接待中心揭幕仪式,由广东南国小商品城董事长叶伟清与财务总监叶兰青为采购商接待中心揭幕。

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揭幕仪式后,广东南国小商品城一众领导和商户到南国商学院参加成立仪式和培训。培训开始前,广东南国小商品城董事长叶伟清进行开班致辞。叶董首先感谢受邀商户在百忙之中抽空参与培训,并共同见证南国商学院开班的重要时刻。接着叶董分四部分阐明南国商学院的相关情况,具体如下:

 

一、为什么创办南国商学院?

1.现今,批发市场的经营模式因现在商品物流流通模式而改变,到了需要想办法转型的重要时刻。电商模式的出现,改变了人们的消费习惯。现在消费模式不断改变,经营模式也需要随之改变。所以我们成立南国商学院,目的是和大家有更多学习交流的机会,让我们紧跟市场的发展,让我们和商户不断更新经营模式,迎合市场的需求。

2.商户是批发市场的的核心竞争力。只有商户经营好,批发市场才能有自身的竞争力。我们去年开始实施店面升级改造的补贴方案,是为了让商户的店铺提升形象,采购商有更好的采购体验,从而让商户的营业额提升,提升自己的核心竞争力,这样市场才有活力。增强商户在市场的竞争力势在必行。

 

3. 随着一代的商户年龄增长,商户面临二代接班的问题。为了紧跟时代的脚步,我们需要考虑二代接班的事宜。我们企业也融入了许多新生代力量,希望年轻人用新的思维、新的经营模式延续商户生意。对于商户,“店二代”或年轻的员工就是他们的新生力量,让其学习如何用创新的形式经营商铺,是非常重要的。这也是开办南国商学院的重要原因之一。

 

二、南国商学院的培训内容有哪些?

南国商学院致力于为商户提供优质的师资力量和课程资源,课程内容丰富,理论与实践经验相结合,内容包括但不仅限于:

1.世界经济环境分析;

2.店铺核心产品分析;

3.店面整理与产品陈列;

4.客户沟通与关系维护;

5.培养公平竞争、合作共赢的意识;

6.商标与知识产权;

7.劳资纠纷与安全的法律知识;

8.消防安全与安全生产教育。

根据现今的市场发展趋势,南国商学院会增设如:直播带货、社群营销、电商服务、品牌升级推广等创新商业模式的相关课程。

 

三、南国商学院如何服务大家?课程如何报名?

商学院计划每个月推出一期课程,开课以自愿报名的方式,报满60个名额为止,额满开课。每一期课程都会有不同的主题内容,根据大家感兴趣的主题,或者老师提出一些值得探讨的问题,持续推出。

具体的报名方式由市场部的服务专员与商户联系,每期课程时间为2小时,休息期间提供茶歇点心,课程费用全免,由公司承担。

 

四、“南国青年商会”计划成立

广东南国小商品城计划成立“南国青年商会”,商会将由广东南国小商品城的新生代代表——叶婉婷女士,负责统合筹划。成立南国青年商会,目的是把一些有意思的新想法带进来,希望可以持续发展下去。希望给一些机会年轻人,让他们大胆放手去闯,或许能闯出一片天地。最近南国小商品城在筹建一个3000平方米的直播基地,将请一些专业的人士,帮助铺主在直播基地定点带货。

很多人把注意力放在减租上,但是要持续发展,并不是减租能解决的,南国小商品城希望用增值的模式、共同合作的方式来扶持商户,把钱花在实处,让商户都能多赚钱,才是我们长久发展的经营之道。因为我们市场需要去竞争。未来,南国青年商会将为新生代铺主提供更多创新商业模式的相关培训以及外出学习考察的机会。


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南国商学院第一期课程为《“后疫情时期”小商品批发与零售的新出路》。

课上,后老师首先从宏观角度出发,分析疫情形势下的国内、国外经济发展状况,他指出中国经济必须依靠投资、消费、出口这“三驾马车”共同拉动,并预测中国经济下半年的运行情况,他总结为“前景看好,困难不小”。

接着,他针对批发与零售行业的现状,阐明其在现今的经济形势下所遇到的机遇与挑战。他以批发企业作为主体,分析行业竞争对手、供应商力量、购买者、潜在进入力量、替代者力量等环节的特性和带来的影响,可见竞争激烈,面临一些行业的挑战;然而,有“危”也有“机”,后老师表示,批发业可以从技术升级、商品升级、物流发展、采购商、消费新需求等方面看到新的机遇。

结合宏观形势和批发企业的行业特性,后老师引出“批发零售行业的出路”这一关键课题,他提出了四大活法:坚定心智、严控成本、用尽资源、思考洞察,还有六大干法:用人与结盟思维的转变、优化产品供给、铺面更新换代、直播带货与短视频营销、跨境电商、客户开发与维护。


来源:广东南国小商品城有限公司

更新日期:2020-08-31

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